| 리스크 관리 체계 구축 및 실행 |
이사회 운영의 활성화 |
비상임 이사 전문성 활용 |
| 평가/감사결과 반영을 통한 이사회 운영의 내실화 도모 |
| 이사회의 활용 및 평가 |
| 이사회 구성현황 |
| 이사회 구성원, 임원 등에 대한 보상기준 및 금액 |
| 이사회내의 이해 관계상의 충돌 방지를 위한 프로세스 |
| 이사회 구성원의 자격 및 전문성 기준을 결정하는(선정) 프로세스 |
| 이사회가 경제/환경/사회성과를 파악 및 관리를 관장하는 절차 |
| 이사회 자체의 성과를 평가하는 프로세스 |
| 리스크 관리 강화 |
리스크 관리 전략수립 |
| 재무예산구조의 안전성, 건전성 유지 관리 |
| 투자심사의 효율적 운영 |
| 중장기적 재정운용 계획 수립·운용을 통한 예측가능한 자금운용 |
| 컨설팅적 사전 예방감사 강화 |
| 경영투명성 제고 |
통합 경영공시를 위한 시스템 확립노력 |
| 회계 부정방지 노력 |
| 회계 경영정보 제공의 적정성 |
| 클린 카드제 활성화 노력 |
| 전자입찰제도 활성화 노력 |
| 계약관리의 적정성 |
정부권장정책의 적극적 이행 |
| 계약업무의 투명성 제고 |
| 주요 공급업체 및 계약업체의 청렴도 측정 비율 |
| 법률 및 규제 위반으로 부과된 벌금 및 비금전적 제재 건수 |
| 계약사전 심사제도 도입 |
| 조직 운영 생산성 증대 |
조직운영의 효율성 |
고객과 현장중심의 조직구조 활성화 |
| 운영시스템의 적정성 평가 및 개선 |
| 규정(내규)운영의 적정성 강화 |
| 공공기관 선진화 및 경영효율화 추진 효율성 |
조직슬림화 노력 |
| 조직구조 고도화 방안 모색 |
| 위임전결 확대·결정(결재)기준 변경 |
| 성과관리체계의 적정성 |
성과평가 시스템 고도화 |
| 성과평가 대상 직원의 비율 |
| 예산운영의 효율성 |
예산운영의 적정성 |
| 예산편성의 효율성 |
| 정부 출자금액 |
| 지경부 재정통합관리시스템(CLEAN시스템) 연계사업 |
| 사업다각화 및 신 성장동력 발굴 |
맞춤형 산업입지 개발 및 공급 |
수요자 중심의 중소형 산업단지개발 |
| 기업지원 집적시설 확충 |
| 구조고도화 추진실적 |
수요자 의견 반영한 구조고도화 종합계획 |
| 구조고도화 제도정비 |
| 클러스터사업 성과확산 노력도 |
산학연 네트워크 활성화 |
| 클러스터 사업 성과와 우수사례발굴 |
| 클러스터 고객만족 개선도 |
| 공장설립 대행 운영 활성화 |
공장설립 온라인지원서비스 확대 |
| 공장설립 대행서비스 강화 |
| 공장설립교육 및 네트워크 강화 |
| 산업단지 관리지원서비스 글로벌화 |
산업단지 관리 벤치마킹 프로그램 운영 |
| ISO 인증실적 관리 및 신규 ISO 인증 추진 |
