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50년 역사의 구미국가산업단지에 새로운 활력을 불어넣기 위해 발로
뛰는 팀이 있다. 물리적인 생산 공간을 넘어 청년과 문화, 에너지가
어우러진 미래형 산업단지를 설계하는 경북본부 산단진흥팀의 이야기를 들어본다.
글. 함유진
사진. 김경수
반세기 동안 대한민국 경제 성장에 기여해 온 구미국가산업단지가 대대적인 공간 재편을 모색하고 있다. 오랜 세월에 걸친 기반 노후화로 산단 내 청년 근로자 유입이 감소하며 지역 경제 전반의 활력까지 둔화되고 있어 전면적인 환경 개선이 필요해졌다. 이에 구미국가산단은 과거의 제조
중심 환경에서 벗어나 문화와 첨단 기술, 친환경 에너지가 어우러진 복합 공간으로의 재편에 나섰다.
이러한 변화에 대응하기 위해 올해 1월 관련 사업 부서들이 통합되며 경북본부 산단진흥팀이 출범했다. 서로 다른 부서에 흩어져 있던 업무가 한 팀으로 모이면서 업무 간 연계와 시너지를 높일 수 있는 구조로 재편됐다. 배수현 팀장은 이러한 구조에서 팀워크의 중요성을 강조했다.
“산단진흥팀은 산업단지의 하드웨어 재편부터 AX 산단 전환, 친환경 에너지 보급까지 서로 다른 성격의 사업을 동시에 수행하고 있습니다. 자칫하면 각자의 업무가 분리될 수 있지만 서로의 업무를 이해하고 존중하는 것이 협업의 전제가 된다고 생각합니다. 팀원들 모두 자신의 업무에
열의를 가지고, 상대방을 이해하고 존중하는 자세로 유기적으로 협업하고 있습니다.”
각자의 전문성을 바탕으로 서로 다른 영역의 사업을 하나의 방향으로 묶어내는 것이 산단진흥팀의 핵심 역할이다. 김동규 과장은 팀의 매력으로 ‘직접적인 체감’을 꼽았다.
“산업단지가 변화되어 가는 과정을 가장 가까이에서 체감할 수 있는 부서입니다. 문화 인프라가 들어서고 재생에너지 보급이 활성화되면 AI가 제조공정에 접목되어 생산성이 향상되는 현장의 모습을 눈앞에서 확인할 수 있다는 점이 이 업무의 가장 큰 매력입니다.”
산단진흥팀이 수행하는 업무는 현장의 인프라 조성과 환경 개선이라는 구체적인 결과물로 이어지고 있다. 이들은 낡은 공간을 순차적으로 재편하며 새로운 시대에 발맞춰 구미국가산단이 나아갈 방향을 구체화해 나가고 있다.
산단진흥팀의 결속력은 구미국가산업단지 현장 곳곳에서 구체적인 변화를 만들어내고 있다. 그 첫 번째 성과가 전국 최초 ‘2025년 문화선도 산업단지’ 공모 선정이다. 국비 약 189억 원 규모로 추진되는 이 사업을 통해 생산 중심으로만 기능하던 산단에 문화의 숨결을 불어넣고 있다.
대표적인 사례가 과거 섬유공장이었던 방림공장 부지의 활용이다. 기존 창고 8개 동의 역사성을 보존하면서 산업, 문화, 휴식이 융복합된 랜드마크로 재구성하는 계획을 구체화하고 있다. 또한 공단 유휴자산인 보세장치장을 활용해 개최한 ‘구미 산단 페스티벌’은 낡은 산업 공간이 근로자와
시민이 함께 즐기는 축제의 장으로 변모할 수 있음을 입증한 사례다.
공간 재편과 함께 입주기업을 대상으로 한 근로 환경 개선 지원도 병행되고 있다. ‘노후 공장 청년 친화 리뉴얼’ 사업은 기업당 약 4천만 원의 국비를 지원해 공장 내외부 환경을 정비하는 사업으로, 청년 근로자 비중이 높은 사업장을 우선 발굴해 공간 구조와 근로 여건을 함께
끌어올리는 데 집중하고 있다. 나아가 스마트그린산단 AX 전환을 위한 관련 인프라를 구축하고 실증 지원을 위한 AX 구축사업 공모도 준비 중이다.
공간과 환경의 혁신은 에너지 구조 전환으로도 이어진다. 김유진 대리는 팀이 주력하고 있는 공공주도 산단 태양광 사업에 대해 구체적으로 설명했다. “2030년까지 2.2GW 보급을 목표로 입주기업의 공장 지붕이나 주차장 등 유휴부지에 태양광 설비 설치를 지원하는 사업입니다.
입주기업은 저렴한 단가로 전력을 사용해 경영 부담을 덜고, 공단은 친환경 에너지를 보급하며 탄소중립 실현에 기여하는 선순환 구조를 만들어가고 있습니다.”
문화, 기술, 에너지. 산단진흥팀은 이 세 가지 축을 하나의 흐름으로 엮어 구미국가산단의 내일을 현실로 만들어가고 있다.
산단진흥팀이 그려나가는 변화의 중심에는 ‘청년’과 ‘문화’가 있다. 작년 한 해가 문화선도산단 조성을 위한 기획에 집중하는 단계였다면 올해부터는 이를 구체적인 결과물로 구현하는 단계에 본격 돌입한다. 그 일환으로 구성된 청년디자인리빙랩은 산단 내 청년 근로자가 주축이 되어 실제
현장의 문제점을 발굴하고 해결책을 기획하기 위해 구성되었다. 이를 기반으로 지난 17일에는 대표단 및 관계 기관과 함께 공간 콘셉트를 구상하는 해커톤을 진행했으며 여기서 도출된 아이디어는 랜드마크 조성 시범 사업으로 이어질 예정이다.
사업의 출발점은 현장의 목소리다. 김동규 과장은 일방적인 시설 확충이 아닌 수요 기반의 사업 추진을 강조하며 청년 근로자들을 향한 감사와 당부를 전했다. “앞으로 청년 근로자들이 직접 의견을 낼 수 있는 소통의 자리를 지속적으로 마련할 계획입니다. 열악한 여건 속에서도 현장을
지켜주시는 6만 근로자분들께 깊이 감사드립니다. 여러분이 현장에 있기 때문에 산단이 바뀔 수 있습니다. 양방향 소통을 통해 청년들이 진정으로 필요로 하고 즐길 수 있는 문화·편의시설을 만들어 나가겠습니다.”
현장의 목소리를 설계에 담고, 그 설계를 공간으로 구현하는 것. 그것이 산단진흥팀이 스스로 정의하는 역할이다. 김지영 대리의 말은 이를 명쾌하게 요약한다.
“저희는 산업단지의 미래상을 만들고, 청사진을 구성하는 부서입니다.” 그 말처럼 산단진흥팀은 실현 가능한 미래 산단의 밑그림을 뚜렷하게 그려나가고 있다. 청년의 목소리를 공간에 담아 구미국가산업단지의 미래를 구체화하는 것이야말로 산단진흥팀이 걸어가는 길이다.
OB 대표 l 배수현 팀장
2007년에 입사해 어느덧 20년 차를 향해 가고 있습니다. 우리 팀은 서로 성격이 다른 개별 사업을 수행하면서도 상호 존중을 바탕으로 끈끈한 팀워크를 발휘하고 있습니다.
팀원들이 각자의 업무에 자부심과 책임감을 가지고 꾸준히 자기계발을 해나갔으면 합니다. 부서의 지향점은 리더인 제가 명확히 제시하겠습니다. 우리 모두 건강하고 행복하게, 그리고 충분한 성취감을 느끼며 다 같이 나아갔으면 좋겠습니다.
YB 대표 l 김유진 대리
산단진흥팀의 막내로서 현재 공공주도 산단 태양광 보급 업무를 담당하고 있습니다. 아직은 미숙한 점이 많지만, 온전히 1인분을 해내는 든든한 일원으로 성장하는 것이 현재 가장 큰 목표입니다. 제가 맡은 태양광 보급 업무를 성실히 수행하여, 구미산단 입주기업과 현장에서
땀 흘리시는 근로자분들에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 사람으로 자리매김하고 싶습니다.