글김혜민사진이재경
지난 60여 년간 우리 경제의 한 축으로서 든든한 대들보 역할을 수행해온 산업단지. 국내 제조업 생산·수출의 절반 이상이 산업단지에서 발생하는 만큼 그 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 생산 중심의 산업단지는 시대의 흐름에 맞춰 변화해야 한다. 노동만 있고 놀거리, 즐길 거리가 없는 산업단지는 청년층의 신규 유입이 어렵기 때문이다. 결국 지속가능한 산업단지 구축을 위해서는 환경개선이 필수라는 결론이 나온다. 2025년 산업단지 경쟁력 향상을 위한 핵심으로 공공투자팀이 주목받는 이유다.
“공공투자팀 업무의 핵심은 노후한 산업단지 환경을 개선하는 일입니다. 보통 지자체나 산업단지 관리기관을 대상으로 구조고도화사업(리모델링) 공모를 진행하고, 이후 선정된 기관의 인프라 구축 또는 시설 개선을 지원하고 있죠.”
온화한 카리스마가 인상적인 김신욱 팀장의 간단명료한 설명이다. 그에 따르면 공공투자팀의 구조고도화사업은 크게 네 가지 축을 중심으로 이루어진다. 첫째는 휴폐업공장 리모델링 사업. 노후공장을 리모델링하여 창업·중소기업에 저렴하게 임대하고, 이를 통해 신성장산업을 육성하는 것이 골자다. 둘째는 청년문화센터 건립 사업이다. 산업단지에 문화, 복지, 편의기능이 어우러진 문화센터를 건립해 정주여건 개선은 물론 청년들이 찾고 싶은 공간으로 탈바꿈하는 것이 주 내용이다. 셋째는 아름다운 거리 조성 플러스 사업으로, 이름 그대로 산업단지에 특화한 디자인을 개발해 주요거리, 공원, 공공용지 등에 적용하는 것이다. 마지막은 노후공장 리뉴얼이다. 개별적인 투자가 힘든 영세·중소기업 공장의 내외부 환경 개선을 지원해, 청년 친화적인 일터를 조성하는 것이 핵심이다.
“아무래도 지자체의 협조가 필요한 경우가 많습니다. 자료도 요청해야 하고, 설득도 해야 하고, 또 여러 사람을 거쳐야 하니까 시간 소요도 크죠. 그만큼 에너지 소모도 크지만 사업이 끝나고 현장 환경이 좋아졌다는 이야길 들으면 그게 그렇게 기분이 좋을 수 없습니다.”
연초부터 공공투자팀의 어깨에는 잔뜩 힘이 실렸다. 지난 9월, 범정부 차원으로 ‘문화를 담은 산업단지‘ 조성계획이 발표되면서 이에 대한 발 빠른 이행이 촉구되는 상황이기 때문이다. 공단 외 산업통상자원부, 문화체육관광부, 국토교통부까지 참여하며 더 큰 시너지가 예상되는 해당 사업은 지난 2009년부터 공단이 추진해온 구조고도화사업을 한 단계 발전시킨 개념으로 볼 수 있다. 결국 근로자가 일하기 좋은 환경을 만드는 것이 목표이기 때문이다. 오랜 기간 공공투자팀에 소속돼 업무의 흐름을 짚고 있는 김지훈 과장은 산업단지 개선에 대한 사람들의 인식이 많이 바뀌어가고 있다며 이번 사업의 의의에 대해 설명했다.
“예전에는 산업단지 개선이라고 하면 시설 정비나 개선에 초점이 맞춰지곤 했어요. 하드웨어적으로 인식한 거죠. 요즘은 분위기가 달라요. 어떻게 바꿔야 일하고 싶은 공간으로 인식할 수 있을지, 청년 근로자의 눈높이에서 고민하고 있거든요. 하나만 바꿔선 해결되지 않으니까 여러 부처가 함께 프로젝트를 꾸리게 된 거예요.”
지난해 공공투자팀의 가장 큰 성과이기도 한 ‘문화를 담은 산업단지’ 프로젝트는 현재 한창 공모가 진행 중이다. 올해 3개의 산업단지를 선정해 오는 2027년까지 10개 산업단지로 확대한다는 계획. 그렇다면 이들이 바꾸어갈 미래 산업단지는 어떤 모습일까.
“산업단지가 도심과 동떨어진 제조공간이 아니라, 지역주민이 함께 어울리는 생활공간이자 문화공간이라는 인식을 할 수 있도록 바꿔보자는 겁니다. 특히 이번 프로젝트에는 각 산업단지를 브랜딩하고, 문화테마공간을 만드는 사업이 포함되어 있어서 확 달라진 모습을 기대하셔도 좋을 것 같습니다.”
이번 프로젝트가 기대되는 이유는 또 있다. 전문가뿐 아니라 청년근로자, 지역주민이 함께 참여하는 ‘청년 디자인 리빙 랩’이 꾸려지면서, 실수요자가 새로 도입될 문화 프로그램에 대해 의견을 낼 수 있게 된 것이다. 다양한 아이디어와 신기술이 어울린 산업단지의 미래, 기대되지 않는가?
공공투자팀이 맡은 각종 구축, 리모델링 사업은 대부분 지원사업 형태로 이루어진다. 하지만 직접 전면에 나서 발주하는 경우도 왕왕 존재한다. 공공투자팀의 별칭이 ‘건축지원센터’인 이유다.
“설계부터 공사관리, 준공까지 전 과정을 저희가 진행한다고 보시면 돼요. 아까 말씀드렸던 휴폐업공장 리모델링 사업, 청년문화센터 건립 사업에 저희가 직접적으로 참여하는 거죠. 저는 지역본부 시절부터 쭉 건축사업을 담당해왔어요. 지연되는 경우가 많아서 관리가 쉽진 않지만, 이 건물 하나가 근로환경 개선에 큰 역할을 한다는 걸 아니까 책임감을 느끼고 열심히 하고 있습니다.”
공공투자팀에서 건축사업을 담당 중인 정덕화 대리의 씩씩한 답변이다. 올해 결혼을 앞두고 준비할 것이 많다며 여러모로 책임감을 많이 느끼고 있다는 그에게 김지훈 과장이 장난스레 조언을 건넨다. 매사를 긍정적으로 바라보려는 태도가 중요하다며 너무 심각해질 필요는 없다는 것이 인생 선배로서의 그의 조언. 그 모습에 모두가 하하호호 즐거운 분위기가 이어진다. 지난해 200여 개가 넘는 방대한 사업을 무탈하게 진척시킬 수 있었던 배경에는 힘든 상황 속에서도 유머를 잃지 않는 긍정적 태도였는지 모른다.
“팀원들이 제 몫을 잘 해내고 있어서 팀장으로서 더 이상 바랄 게 없어요. 유일하게 당부하고 싶은 건 신체적으로나 정신적으로나 건강했으면 하는 겁니다. 건강이 뒷받침되어야 가정과 회사 일 모두 잘 챙길 수 있으니까요.”
끝으로 김신욱 팀장은 직원들에게 항상 공정의 가치에 대해 되새겨보았으면 한다는 메시지를 남겼다. 공모사업을 많이 진행하는 만큼, 투명하고 신뢰할 수 있는 기준을 잘 지켜야 사업결과도 좋으리라는 것이다. 내공 깊은 선배의 차분한 이야기에 모두가 고개를 끄덕인다.
산업과 사람, 쾌적한 환경이 어우러질 때 비로소 산업단지는 지속가능한 발전을 이뤄나갈 수 있다. 이를 위해 공공투자팀은 올 한 해도 일사불란하게 움직일 것이다. 개선하고, 쾌적한 정주환경을 조성해 젊은 근로자가 더 많이 머무는 산업단지, 꿈같은 산업단지의 미래는 바로 이들의 손끝에서 그 싹을 틔울 것이다.
앞으로 ‘문화를 담은 산업단지‘ 프로젝트에 많은 관심을 가져주셨으면 합니다. 우리 공단을 포함해 산업통상자원부, 문화체육관광부, 국토교통부까지 여러 정부부처가 함께 머리를 맞대고 어떻게 하면 산업단지를 청년들이 찾는 매력적인 공간으로 탈바꿈시킬 수 있을지 고민하고 있으니까요.
우리 산업단지는 앞으로 브랜딩과 랜드마크 사업 등을 통해 의미 있고 신나는 공간으로 바뀔 겁니다. 기대하셔도 좋습니다.
디지털전환팀은 마치 놀이터 같다고 표현하고 싶어요. 분명 업무가 어렵고 힘들지만, 팀원들과 함께 도전적인 과정을 즐기고, 그 안에서 재미와 보람을 찾을 수 있기 때문이죠. 팀 구성도 완벽하고, 저마다 매력적인 성격을 가진 팀원들을 만나 함께 일할 수 있게 되어 감사합니다.
올 초 지역본부에서 공공투자팀으로 부서이동을 하게 됐는데, 별 탈 없이 무사히 적응하고 있는 것 같습니다. 익숙하지 않은 것들이 많아 동료들에게 질문할 때가 많은데, 정말 바쁜 상황에도 다들 싫은 티 하나 없이 잘 알려주셔서 얼마나 감사한지 몰라요.
아, 저는 올해 결혼을 앞둔 예비 신랑이기도 한데요, 올해는 일도 사랑도 성공하는 한 해 보내겠습니다!
아직 입사한지 얼마 안 된 막내 포지션이라 주로 팀원들에게 도움을 받는 입장이에요. 감사한 마음도 있지만, 빨리 업무에 능숙해져서 선배님들의 업무를 덜어드릴 수 있는 사람이 되고 싶단 마음이 큽니다. 저희 팀이 진짜 일이 많거든요. 그만큼 팀원들 간의 우애도 남다른 것 같긴 해요(웃음).
올해는 믿고 일을 맡길 수 있는 사람이 될 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.