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KICOX 이슈
2025년 산업단지 운영 성과를 공유하고 향후 발전 방향을 모색하는
‘2025년 산업단지 성과보고회’가 지난 12월 9일, 본사 키콕스홀에서 개최됐다.
이날 행사에는 본사를 비롯한 지역본부 임직원과 외부 초청 인사 등 약 200명이 참석해
산업단지의 지속 가능한 성장 전략을 논의하는 뜻깊은 시간을 가졌다.
글. 편집실
사진. 김경수
영상. 공영환
한국산업단지공단은 2025년 한 해 동안 정치·경제·산업 전반의 급격한 환경 변화 속에서도 선제적인 대응과 전략적 실행을 통해 의미 있는 성과를 거뒀다. ‘2025년 산업단지 성과보고회’는 이러한 성과를 임직원들과
함께 돌아보고, 산업단지의 미래 비전과 실행 전략을 공유하며 본사와 지역본부가 나아갈 방향을 함께 모색하는 소통의 장으로 마련됐다.
키콕스홀은 행사 시작을 앞두고 활기를 띠었다. 직원들의 반가운 인사와 웃음이 오가는 가운데, 오랜만에 한자리에 모인 본사 및 지역본부 임직원들은 서로 안부를 나누고 담소를 이어가며 올 한 해의 노고를 서로 격려했다.
큰 박수 속에 ‘2025년 산업단지 성과보고회’의 막이 올랐다. 이상훈 이사장은 인사말을 통해 “올 한 해 우리는 주요 사업 부문에서 다수의 대외 포상을 수상하고, 대한민국에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되는 등
기관 경영 전반에서 의미 있는 성과를 거뒀다. 이 모든 성과는 각자의 자리에서 최선을 다해 준 임직원 여러분 덕분”이라며 가장 먼저 직원들의 노고를 치하했다. 이어 “성과보고회는 지난 성과를 공유하는 데 그치지
않고, 앞으로의 비전과 실행 전략을 함께 고민하는 자리”라며, “오늘 이 자리가 기관의 기반 사업과 조직 전반에 내재화되는 출발점이자, 산업단지의 미래를 밝히는 지혜와 혁신의 장이 되기를 바란다”라고 당부했다.
성과보고회 1부는 산업단지 4X 전략 발표로 시작됐다. 첫 순서는 디지털산단실 한정훈 실장이 ‘AI-X’ 전략 방향을 주제로 산업단지의 인공지능 전환 구상을 소개했다. AI-X는 산업단지 내 기업·인프라·인력 전반에 AI 기술을 적용해 생산성, 효율성, 지속 가능성을 높이는 전략으로, 제조 생태계의 디지털 경쟁력 강화를 목표로 하고 있다. 한정훈 실장은 “AI 데이터센터와 5G 특화망, AX 종합지원센터 등의 핵심 인프라를 기반으로 온·오프라인 제조 AX 서비스 체계를 구축하고, 입주기업과 AI·로봇 기업 간 협력을 통해 AI 융합 제조 생태계를 조성하고, 2030년까지 스마트그린산단 35개소, AX 실증산단 25개 구축 등 단계적 추진 로드맵을 통해 산업단지 전반의 인공지능 전환을 가속화하겠다”라고 설명했다.
이어서 그린산단실 김기홍 실장이 ‘Green-X’ 전략 방향을 발표했다. Green-X는 산업단지를 에너지 자립과 탄소 감축이 가능한 친환경 선순환 거점으로 전환하는 전략으로, 공단이 직접 참여하는 패키지형 사업을 통해 사업의 지속성과 공공성을 강화하는 데 초점을 맞췄다. 김기홍 실장은 “신재생에너지 보급, 에너지 효율 개선, 자원순환을 연계 추진해 글로벌 탄소 규제에 대응하는 산업단지 체계를 구축하겠다. 이를 위해 2030년까지 2.2GW 규모의 신재생에너지 보급과 함께 산단형 측정·보고·검증(MRV) 플랫폼과 ESS 통합 발전소를 기반으로 입주기업의 전기요금을 절감하고, 발생 수익을 기업과 지역에 재투자하는 선순환 구조를 만들어가겠다”라고 전했다.
다음으로는 구조고도화사업실 정재일 실장이 ‘Youths-X’ 전략 방향을 소개했다. Youths-X는 노후 산업단지를 청년과 신산업이 모이는 혁신 공간으로 전환하는 전략으로, 공단은 산업단지를 단순한 일터를 넘어 삶과 즐김이 공존하는 공간으로 재편한다는 구상이다. 정재일 실장은 “전통 제조업 중심의 산업 구조를 AI·신산업·친환경 산업 중심으로 고도화하고, 산업·주거·문화·편의 기능이 결합된 복합 공간을 조성해 청년 친화적인 근무·생활 환경을 구축할 계획이다. 이를 위해 교통·문화 인프라 확충을 포함한 9대 핵심 사업을 단계적으로 추진해 산업단지를 지속 가능한 혁신 거점으로 만들어 나가겠다”라고 덧붙였다.
마지막으로 입지지원실 윤영수 실장이 ‘New Business-X’ 전략 방향을 발표했다. New Business-X는 산업단지를 신산업이 창출되고 정착되는 공간으로 전환하기 위한 신사업 전환 전략으로, 공단은 입지 규제 합리화를 통해 신산업 융·복합 기반을 구축한다는 구상이다.
윤영수 실장은 “지식산업·정보통신·첨단업종과 제조 연계 서비스업의 입주 범위를 확대하고, 지식산업센터 규제를 네거티브 방식으로 전환해 산업단지의 공간 활용도를 높일 계획이다. 이와 함께 입주 행정 전주기 디지털화와 투자 유치 지원 강화를 통해 기업의 진입 장벽을 낮추고, ‘5대 권역·3대 특구’를 중심으로 산업단지를 신산업 투자의 전진기지로 육성해 나가겠다”라고 전했다.
이어서 박성길 기획조정실장의 중장기 경영전략(’26~’31) 발표가 진행됐다. 이번 발표에서는 공단의 새로운 비전과 핵심가치를 조직 전반에 공유하고 내재화하기 위한 방향이 제시됐다.
한국산업단지공단은 ‘산업단지 개발·관리 및 기업 성장 지원을 통해 국가 산업발전을 선도한다’라는 기존 미션을 유지하면서, ‘성장의 시대를 이끄는 K-산업단지 대전환 선도기관’이라는 비전을 새롭게 정립했다. 이에 따라
‘혁신’, ‘성장’, ‘통합’, ‘신뢰’를 핵심가치로 설정하고, 이를 모든 정책과 사업, 조직 운영 전반에 일관되게 반영해 나갈 계획이다. 미션 수행과 비전 실현을 위한 전략 방향으로는 ‘AX·GX 중심의 산업구조
대전환’, ‘지역 맞춤형 산업공간 재편’, ‘기업 주도형 성장 생태계 구축’, ‘자율성 기반 책임경영 실현’이 제시되었다.
아울러 한국산업단지공단은 현 정부의 국정철학에 발맞춰 현장 대응 중심의 조직 운영 방식에서 ‘성장 지향의 선도형 조직 체계’로 전환해 나갈 계획이다. 이를 위해 기업·지역·국민과의 협력을 넘어 통합적 가치를
창출하고, ▲국정과제 성과 창출 ▲산업단지 핵심사업 내재화
▲KICOX 전문성·역량 강화 ▲미래 먹거리 발굴을 2026년 핵심 목표로 설정해 국가 산업 경쟁력 강화를 이끄는 핵심 플랫폼 역할을 수행해 나갈 방침이다.
박성길 실장은 “미션·비전·핵심가치는 임직원 모두가 공통의 인식으로 이해하고 실천해야 할 기준”이라며, “경영평가 과정에서도 이러한 가치와 비전을 얼마나 직원들과 소통하고 조직 전반에 내재화했는지가 핵심 평가 요소로
작용하는 만큼, 이번 성과보고회가 그 출발점이 되길 바란다”라고 강조했다.
이어진 성과보고회 2부에서는 지역본부별로 2025년 핵심 성과와 2026년 사업 방향을 공유하고, 산업단지 5G 특화망 구축 현황과 신규 사업 아이디어를 제시하는 발표가 이어졌다. 지역별 발표는 A·B·C 세
그룹으로 나뉘어 순차적으로 이어졌으며, 각 발표자는 지역 특성을 반영한 주요 성과와 향후 추진 전략을 설명했다. 발표 후에는 외부 전문가들이 참여해 그룹별 정책 제언을 제시하며, 지역 산업단지 발전 방향에 대한
다양한 시각과 의견을 공유하는 의미 있는 시간을 가졌다.
성과보고회는 한 해의 성과를 정리하는 동시에 산업단지의 미래를 향한 공단의 방향성과 실행 의지를 공유하는 의미 있는 시간이었다. 현장의 목소리와 전략적 실행이 맞물릴 때 산업단지는 더 큰 경쟁력을 갖춘 성장의
거점으로 도약할 수 있을 것이다. 한국산업단지공단이 그 중심에서 국가 산업 발전을 이끄는 든든한 플랫폼으로 자리매김하길 기대해 본다.
